Оксана Бєляєва: шлях від початківця до CEO OMD і уроки, які вона винесла

Шлях у професію почався ще з університету: зацікавившись маркетингом, одразу після навчання вона потрапила до маркетингової комунікаційної групи Fozzy, де працювала над рекламними креативами. Далі були проєкти на різних посадах, які провели її від початківця до керівника. «Я приходила додому о 23 годині. Але згодом почала відчувати драйв, запал від того, що я це роблю. Саме такі відчуття і залишили мене в агенції. Зараз реклама стала для мене хобі. Я відмовилась від іншого позиціювання. Тому у мене жодного разу не було думки щось змінити», — розповіла вона в інтерв'ю для ютуб-каналу Unpacking Ads.

Серед проєктів, які запам'яталися найбільше, — співпраця з McDonald's, Pepsi, Orbit, Lipton та іншими світовими брендами. Вони були генеральними спонсорами популярних українських шоу, зокрема «Х-фактор», «Голос країни», «Танці з зірками». «Ми першими робили яскраві "інтро" — ролики, які відкривають сам проєкт. Брендів було дуже багато, а деякі сезони збирали по 6–7 спонсорів. Для українського ринку — це було чимось новим», — додала Бєляєва.

Згодом вона стала трейдинг-директором OMD Optimum Media, а потім очолила агенцію. Відтоді компанія трансформувалася у більш відкриту структуру — не останню роль у цьому відіграли публічна комунікація, виступи на заходах, інтерв'ю та запуск власної галузевої конференції. «За останні роки ми значно виросли: стали впізнаваним, сильним, інноваційним агентством. Ми приваблюємо нових клієнтів і доводимо, що можемо бути професійними, розумними й водночас сміливими», — наголосила вона.

OMD Optimum Media Ukraine — медіаагенція повного циклу, частина міжнародної медіамережі OMD. Вона працює на рекламному ринку понад 23 роки, співпрацює з міжнародними та українськими рекламодавцями.

У компанії Бєляєва прагне підтримувати атмосферу єдності, людяності та соціальної відповідальності. Багатьох працівників об'єднує підтримка війська та участь у соціальних проєктах. Однією з таких ідей став «Погляд» — соціальний проєкт, покликаний змінити ставлення суспільства до чоловіків-ветеранів. Його мета — повернути образ ветерана у нормальне, людяне поле, адже це такі самі цивільні люди, які просто бачили більше за інших. У форматі подкасту Бєляєва спілкуватиметься з людьми, зокрема відомими, розповідатиме історії ветеранів та їхніх сімей, порушуватиме теми адаптації, стосунків і сприйняття суспільством.

Ще одним рішенням в агенції стало випробування чотириденного робочого тижня. Експеримент визнали вдалим: продуктивність не зменшилась, а одноденна пауза дозволила людям відновити сили та краще працювати у другій половині тижня. Тепер таку практику продовжуватимуть у місяці з меншим навантаженням. «Робота має приносити задоволення. Торік ми вперше взяли тиждень різдвяних свят — це було майже революційно для українського ринку. Ми підготувалися заздалегідь, повідомили клієнтів, спланували завдання, щоб ніхто не відчув авралу», — зазначила керівниця.

Вона переконана: у час війни, постійних обстрілів і тривог управління не має бути жорстким, адже людям потрібен час на відновлення після безсонних ночей. Сильне середовище — там, де не романтизують виснаження і не вважають перевтому нормою. Водночас вимоги до якості роботи залишаються високими.

Серед ключових принципів у роботі з командою Бєляєва виділяє один — говорити людям правду. «Саме це — базова форма поваги», — наголошує вона. «Люди значно краще витримують складну правду, ніж красиву невизначеність», — додає керівниця. Вона зізнається, що її також емоційно зачіпають різні речі, але про це треба вміти говорити чесно, не перекладаючи свій стан на команду.

«Я, мабуть, смілива людина. Так мене виховав тато, кадровий військовий. Він навчив не боятися і бути лідером. А спорт загартував. Я майстер спорту зі спортивної гімнастики — складного і травматичного виду змагань. У мене були суворі тренери, які вчили не жаліти себе, вставати після падінь і рухатися далі. Цей досвід дуже допомагає в роботі», — розповіла вона.

Помилки Бєляєва вміє визнавати й приймати, додаючи кожну невдачу до «скарбнички досвіду». «Коли я тільки прийшла, то ледь не задихнулась в операційній роботі. Уже через 3 місяці я відчула вигорання, бо ззовні та всередині все "палало"», — пригадує вона. Зараз розуміє, що могла делегувати частину роботи команді. Другим уроком називає довіру: якщо її немає до людини на самому початку, не варто й починати співпрацю.

Найбільшим натхненням Бєляєва називає трьох дітей. Попри стереотипи, каже вона, діти ніколи не були на заваді її розвитку та кар'єрі — навпаки, своєю любов'ю, енергією та обіймами додають сил.

Понад двадцять років Оксана Бєляєва крокує індустрією медіа та реклами — зі злетами, успіхами й болючими падіннями. Вона постійно вчиться нового, експериментує, складає амбітні плани та запускає нові проєкти.